公司纪委“五个举措”保障执行力建设专项行动落地更实
| ||||
| ||||
为深入贯彻落实“真抓实干、马上就办、同一事项不跑第二趟”狠抓落实的雷厉风行工作作风,强化执行力建设,切实提高工作质量、效率和执行力,近日,公司纪委制定印发了《公司执行力建设专项行动实施方案》,通过抓重点工作落实、抓项目管理提升、抓制度刚性执行、抓跟进督导、形成创新赋能等“五个举措”保障执行力建设专项行动落地更实。 一是抓重点工作落实,牢牢把握“监督的再监督”定位,做好公司年度重点工作的联合督导问效,推动各项工作任务务期必成。 二是抓项目管理提升,巩固深化“大监督”体系,以“纪检+”贯通联动党建、巡察、审计、工程、经营等部门开展“集约式”公司重大工程项目综合性检查,一体推进项目优质、廉洁履约。 三是抓制度刚性执行,监督提升各级治理效能,联合巡察办、工程部等部门将总部、二级单位、项目一线制度宣贯及执行情况作为巡察、项目联合检查重点内容,增强合规治企能力。 四是抓跟进督导,加强“纪巡审”联动,锚定巡视巡察及审计问题整改,提高整改实效,着力破除一批落实不力、制约发展的共性问题。 五是形成创新赋能,聚焦地热能等业务,加强管理帮扶、穿透指导,推动战新业务更快更优发展,加快构建核心竞争力。 执行力建设关系公司“26816”总目标的顺利完成,也直接影响着高质量发展进程。公司纪委将加强对执行力建设专项行动的跟进监督,督促公司各单位、各部门充分认识执行力建设专项行动的重要性、必要性和紧迫性,把思想认识统一到公司整体安排部署上来,着力营造主动履职尽责、自觉贯彻执行的良好氛围,保障执行力建设专项行动扎实有效开展,确保公司各项重点任务有效落实落地。(供稿单位审核:王辉) | ||||
【打印】 【关闭】 |
浏览次数: |